Aún así - El poder de los introvertidos.

Reseña del libro: Still / El poder de los introvertidos.

Susan Cain trabaja como coach de negociación en los Estados Unidos. Así que ella se enfrenta constantemente con una sociedad en la que las personas extrovertidas son vistas como un estándar y los introvertidos "tienen que trabajar en sus debilidades". "Sus cualidades como la seriedad, la sensibilidad y la timidez ahora se consideran síntomas de enfermedad, como cualidades", dice el texto introductorio en el libro "Still / The Power of the Introverts"..

Caín piensa que esto es un gran error. Por un lado, discrimina a los introvertidos, por otro lado, su potencial es muy valioso. Por lo tanto, sus fortalezas incluyen atención, consideración y la capacidad de escuchar..

contenido

• Reseña del libro: Still / El poder de los introvertidos.
• Extrovertidos como ideal
• América - la tierra de acción
• La introversión como enfermedad mental.
• Invitación a la falta de escrúpulos
• El mito del liderazgo carismático.
• Ideas erróneas de creatividad.
• Paranoia constructiva
• Potencial no utilizado
• ¿Qué hacen mejor los ejecutivos introvertidos??
• Sobredosis de colaboración creativa.
• Autonomía en lugar de presión de grupo.
• Estar solo como motor
• Grandes grupos paralizan el rendimiento.
• conclusión

Extrovertidos como ideal

Los extrovertidos son sistemáticamente preferidos en los EE. UU., Según Caín. Así que la renombrada Universidad de Harvard se ha centrado en "hombres jóvenes extrovertidos saludables". El empleado ideal no es un pensador profundo, sino un extrovertido con mentalidad representativa. Los científicos no solo deben ser buenos en su oficio, sino también ayudar con el marketing, la amistad y la venta..

De acuerdo con la entrenadora técnica de negociación Susan Cain, las personas extrovertidas tienen un privilegio excesivo en la sociedad actual, al menos en los Estados Unidos. (Imagen: Karin y Uwe Annas / fotolia.com)

América - la tierra de acción

En Estados Unidos, según Cain Extroversion, hay mucho más enfoque que, por ejemplo, Asia o África. Una explicación para esto es la historia de los Estados Unidos como país de inmigración. Las personas que salieron al mundo eran más extrovertidas que las personas sedentarias. Así, cada ola de inmigración ha llevado a una nueva acumulación de extrovertidos, que fue proporcionalmente mayor en cada caso que en su país de origen..

Los griegos y los romanos ya habían estimado a los extrovertidos, como lo demuestra la importancia de la retórica en los griegos. En América, incluso el cristianismo, con sus cultos Redentores, había recurrido a los talentos actuantes de los predicadores..

Los primeros estadounidenses incluso glorificaron la energía suficiente para despreciar la intelectualidad y "asociar la vida espiritual con la lenta e ineficaz aristocracia que han dejado atrás". Muy pocos candidatos presidenciales estadounidenses han sido introvertidos.

La introversión como enfermedad mental.

Hoy en día, el estado, los ingresos y la confianza en sí mismos están estrechamente vinculados a vender bien y nunca mostrar miedo. La barra de la intrépida auto-presentación es cada vez mayor, por lo que ahora cada quinto estadounidense es patológicamente tímido. Como informa Caín, el miedo a hablar con otros es considerado por la psicología en los Estados Unidos no como una desventaja, sino incluso como una enfermedad..

Invitación a la falta de escrúpulos

La intención es todavía: "Hablar es vender, vender todo es hablar". Esto entra en objetivos cuestionables. "¿Deberíamos ser tan adeptos a la autoexpresión que podamos fingir sin que nadie lo note?" (57). El ideal de extroversión se traduce en aspiraciones sin escrúpulos, dice Caín..

El mito del liderazgo carismático.

La mentalidad de ventas se ha convertido en una virtud en los EE. UU., Escribe Caín, y analiza cómo llegó a ser: en el inicio del culto a la personalidad, el desarrollo de una personalidad extrovertida ayudó a superar a otros en la competencia. Hoy en día, los estadounidenses creen que son extrovertidos, lo que los hace mejores personas.

Según Caín, el culto americano a la personalidad promueve personalidades extrovertidas, ya que muchas personas piensan que tienen una ventaja sobre la competencia a través de la extroversión. (Imagen: contrastwerkstatt / fotolia.com)

Nadie se pasea, pasea o hace trolls en el campus de la Escuela de Negocios de Harvard. Todos se apresuraron y se saludaron vívidamente, nadie tenía más sobrepeso, mala piel o accesorios inapropiados. Un estudiante le dijo: "Esta universidad se basa en la extraversión. Esto depende de las calificaciones y el estatus social ". (73)

La universidad establece estándares tales como: "Incluso si crees en algo solo en un 55 por ciento, por ejemplo, como si crees absolutamente en ello" o "Es mejor pararse y decir algo que nunca expresar". (78) Socializar entre estudiantes Sé como los deportes extremos. No crear una gran red social, cómo perder el tiempo..

Ideas erróneas de creatividad.

Incluso las empresas que emplean diseñadores y artistas buscaron extrovertidos y los definieron creativamente como "sociables, ingeniosos y de buen humor ..." (81). Sin que Caín los mencione, estas son habilidades que no tienen nada que ver con la calidad de un diseñador o artista. No es casualidad que el eslogan de Nike "Just do it" se haya vuelto tan exitoso..

La Escuela de Negocios de Harvard, sin embargo, había diseñado un juego de rol en el que ha quedado claro que el liderazgo rápido y seguro no es del todo correcto. Ella comenzó un juego "Survival in the Subpolaregion" para enseñar la sinergia grupal, y el éxito del trabajo en equipo. Justo aquí quedó claro que los mismos grupos que no defendieron su autoafirmación podrían fallar. Así que los participantes más ruidosos habían prevalecido con sus ideas, menos vociferantes habían sido eliminados (aunque las ideas pueden haber sido mejores).

Paranoia constructiva

Este juego, descrito por Caín, se puede imaginar vívidamente en una situación real existente. Las propuestas imprudentes pero rápidas conducen rápidamente a la muerte de todos. Porque estos tienen en ellos que no pasan cuidadosamente por todos los aspectos. Lo que Caín no menciona, pero el biólogo evolutivo Jared Diamond, es la paranoia constructiva común a los pueblos indígenas. Se comportan de manera excesiva en situaciones donde no hay una amenaza inmediata. Así que las personas en Papúa Nueva Guinea exploran sistemáticamente los árboles a su alrededor antes de instalar el campamento. Así que se aseguran de que no se maten al caer los árboles cuando duermen debajo de ellos. Incluso si la probabilidad de esto es muy pequeña, aumenta cada vez más, cuanto más a menudo la persona duerme debajo de los árboles..

¿Son los introvertidos reprimidos en nuestra sociedad y sus potenciales menos percibidos? (Imagen: estebanlxs / fotolia.com)

Potencial no utilizado

Cain lo considera motivo de preocupación cuando los participantes más tranquilos están menos involucrados en las soluciones. Las personas que hablan más serían juzgadas como más inteligentes, más atractivas y más simpáticas. Aquellos que hablan rápidamente son considerados más competentes y atractivos que los oradores lentos. Los estudios han demostrado que no hay conexión entre el habla rápida y la prudencia.

¿Qué hacen mejor los ejecutivos introvertidos??

Los ejecutivos extrovertidos son mejores cuando los empleados tienden a ser pasivos, introvertidos cuando los empleados muestran iniciativa. Los introvertidos escucharon las sugerencias de sus empleados y las implementaron. Pusieron en marcha un círculo positivo de iniciativa. Por otro lado, puede suceder rápidamente a los extrovertidos que las buenas ideas de los demás no se toman en cuenta. Mientras que la literatura aconseja cómo los introvertidos deben mejorar sus habilidades retóricas, los extrovertidos deben aprender a sentarse para que otros puedan ponerse de pie..

Sobredosis de colaboración creativa.

Según Cain, el modelo actual de trabajo en equipo se esfuerza por una sobredosis de colaboración creativa, señalando afirmaciones de que los inventores, los ingenieros y los artistas tienden a ser tímidos. Sería mejor para ellos trabajar solos, no en un comité, no en un equipo.

Al menos, como ella señala a los estudios, muchos introvertidos son muy creativos. Esto no es una coincidencia, porque estar solo es a menudo crucial para la creatividad y la productividad. La introversión evita la dispersión de los asuntos sexuales y sociales que no tienen nada que ver con el trabajo..

Autonomía en lugar de presión de grupo.

El autor sugiere enseñar a los niños, trabajar de forma independiente y darles a los empleados mucha privacidad y autonomía. El nuevo pensamiento grupal, por otro lado, representa el trabajo en equipo por encima de todo. Insiste en que la creatividad y el logro intelectual son cosa de la comunidad. Las organizaciones están organizando cada vez más su fuerza laboral en equipos, y el 91 por ciento de los altos ejecutivos creen que Cain es la clave del éxito, según Cain.

Muchos pensadores famosos como Charles Darwin fueron introvertidos y pasaron mucho tiempo solos. (Imagen: pict rider / fotolia.com)

Pero mientras algunas personas sienten la necesidad de integrarse armoniosamente en un grupo, otras quieren seguir siendo independientes. Liderazgo y liderazgo no es lo mismo. Caín apunta a mentes introvertidas como Charles Darwin, quien pasó muchos años de su vida en soledad. En resumen, los extrovertidos a menudo alcanzan un rol de liderazgo social, introvertidos más que un rol de liderazgo teórico o estético.

Estar solo como motor

La práctica dirigida requiere una alta concentración, mientras que otras personas podrían distraer. La alta motivación debe ser extraída de uno mismo. Trabajar solo significa trabajar en lo que personalmente es más difícil para el profesional. Si desea mejorar, debe abordar la parte desafiante directamente. En un grupo de aprendizaje, este paso será tomado por otros. Los adolescentes demasiado sociables a menudo no cultivaban sus talentos porque temían la soledad. Por ejemplo, Charles Darwin había dado largos paseos solitarios en la naturaleza cuando era niño..

En un estudio, los mejores programadores de las empresas han trabajado con la máxima privacidad, espacio personal y control sobre su entorno físico, informa Cain. Las oficinas de planta abierta, por otro lado, redujeron la productividad y empeoraron la memoria. La gente aprendería mejor después de un paseo tranquilo en el bosque que después de caminar por una ciudad ruidosa. Uno de los mayores obstáculos para la productividad está siendo interrumpido. La multitarea ha demostrado ser un mito. En realidad, los afectados no resolverían varias tareas al mismo tiempo, sino que saltarían entre ellas, lo que reduciría la productividad..

Grandes grupos paralizan el rendimiento.

La libertad personal es tan esencial para la creatividad como la libertad frente a la presión de los compañeros. La lluvia de ideas en el grupo no funcionó. A medida que aumenta el tamaño del grupo, el rendimiento disminuye. Sin embargo, la lluvia de ideas en grupos es tan popular como siempre. La razón no radica en el rendimiento deficiente demostrado, sino en el hecho de que las personas se sienten socialmente involucradas. El beneficio es, por tanto, la cohesión social, no la creatividad..

La lluvia de ideas en el grupo fracasó por tres razones que no se pueden revertir: primero, los individuos se apoyaban en un grupo, en segundo lugar, solo una persona a la vez podía pronunciar una idea, a expensas de la productividad de otros, y en tercer lugar, estaba el temor a las calificaciones ser estúpido frente a sus compañeros.

Según Caín, los introvertidos pueden manejar mucho mejor porque se dedican a una tarea con menos distracción. (Imagen: natali_mis / fotolia.com)

conclusión

Caín proporciona evidencia científicamente probada y basada en la práctica de que los introvertidos son más introvertidos que antes, dándoles la privacidad que necesitan para funcionar mejor que el grupo. Su experiencia intensa como instructora de negociación, que revela sus juicios erróneos sobre la creatividad por un lado y la autoexpresión por otro lado, se vuelve clara. En este enfoque en la práctica, sin embargo, se encuentra la debilidad del libro. Rasga a los lectores directamente en la acción, sin aclarar psicológicamente lo que significa extrovertido e introvertido, o lo que caracteriza a tales personajes estructurados..

Esto puede ser reconocido de alguna manera entre las líneas, pero solo allí. Por lo tanto, tiene sentido leer introducciones previas o paralelas a las diferencias de personalidades. Además, su atención se centra en las condiciones en los EE. UU., Que pueden no hacer que sea comprensible para los lectores locales en todo momento. Así, Alemania, con el apodo de "poetas y pensadores", ha sido tradicionalmente un país en el que los pensadores solitarios, el silencio en la naturaleza y la interioridad del romanticismo eran incluso ideales y, a este respecto, una contraparte del "solo hazlo" de los Estados Unidos..

Para los lectores de este país, sería interesante comparar cómo los patrones de pensamiento descritos por Caín se han deslizado en Alemania y si están en contraste con la "interioridad alemana" citada a menudo. No obstante, la lectura siempre vale la pena, especialmente porque Caín termina dando valiosos consejos prácticos a los padres sobre la mejor manera de alentar a los niños introvertidos. Además, disipa el mito de que todos tienen que vender de la mejor manera posible en cada situación, independientemente de si esto corresponde a su carácter. (Dr. Utz Anhalt)

fuente

Susan Cain: Todavía. El poder de los introvertidos. Goldmann 2018. ISBN: 978-3-442-15764-8