Los cocineros deben ser modelos para la salud.

Los cocineros deben ser modelos para la salud. / Noticias de salud
Los gerentes siempre deben ser modelos para la salud.

Algunos empleadores nunca muestran debilidades a los empleados y siempre parecen "dar todo". Por ejemplo, a menudo no toman descansos. Pero son malos ejemplos para sus empleados. Estos a menudo hacen lo mismo con su jefe, como demuestran los estudios.


Los directivos ponen en peligro la salud de sus empleados.
Cuando los ejecutivos van más allá de los límites de su capacidad de desempeño, no solo se dañan a sí mismos, sino que también ponen en peligro la salud de sus empleados. Esto tiene el seguro de accidentes legal (VBG) señalado en un mensaje de la agencia de noticias dpa. Según los estudios, los empleados a menudo imitan el comportamiento de su supervisor. El último, por ejemplo, ir a trabajar enfermo, tiene el efecto de señal para los empleados. Estos luego a menudo tienen la impresión de que tal comportamiento también se espera de ellos..

Mucha gente va a trabajar enferma.
Los expertos en salud han criticado durante años que "muchas personas van a trabajar sin mejorar". Por ejemplo, en el contexto de su Informe de salud 2014, el organismo de seguro de salud de DAK llegó a la conclusión de que "el llamado presentivismo, es decir, la presencia en el lugar de trabajo a pesar de la enfermedad, es un problema generalizado, tanto para los empleados como para los empleadores". En ese momento, el fondo había señalado que, por ejemplo, la salud de los empleados debería promoverse mejor con la gestión de salud ocupacional.

Los ejecutivos a menudo conducen mal
De acuerdo con el VBG, lo mismo se aplica a los descansos en cuanto al tema de los enfermos para trabajar. Si los supervisores siguen interrumpiendo su hora de almuerzo, el personal lo hará en algún momento. Los gerentes a menudo ignoran que engañan a sus empleados al respecto. No pocas veces, esto se debe a que ellos mismos no tienen buenos modelos a seguir. Para reflejar el comportamiento del liderazgo, los expertos dicen que pueden preguntarse cómo ser guiados por sus superiores inmediatos o cómo desearían ser dirigidos. (anuncio): Dieter Schütz