Los cocineros dejan trabajar a los empleados a pesar de la enfermedad.

Encuesta entre ejecutivos: uno de cada tres supervisores tiene empleados enfermos que trabajan

13/12/2012

Una encuesta reciente realizada por la consultora de reclutamiento LAB & Company ha demostrado que cada tercer jefe deja a sus empleados para trabajar, aunque obviamente están enfermos. De acuerdo con esto, solo dos de cada tres supervisores envían a sus empleados a casa cuando se quejan de tos, resfrío o fiebre. El 18 por ciento de los jefes incluso elogian el uso de su personal enfermo. Y algunos quieren ofrecer recompensas para que se reduzcan los días de baja por enfermedad..

La enfermedad de un empleado no significa que muchas personas puedan quedarse en casa. En una encuesta a ejecutivos y empresarios, el 17 por ciento dijo que sí. „encontrar bien“, Cuando los empleados vienen a trabajar a pesar de una gripe o fiebre. Este fue el resultado de un estudio realizado por la consultora de personal LAB & Company e investigadores de la Universidad de Coburg..

Trabajar a pesar de la enfermedad.
Un total de 381 miembros del personal de alto nivel de diferentes niveles jerárquicos participaron en un estudio de encuesta. Alrededor del 92 por ciento de los encuestados eran hombres gerentes. El objetivo del estudio fue descubrir cómo los ejecutivos responden a la enfermedad de sus subordinados y cómo ellos mismos se enfrentan a su ética de trabajo y salud. Se hizo evidente que se suponía „virtudes“ Sigue en auge en las empresas. Porque muchos jefes dejan trabajar a sus empleados, aunque muestran signos claros de enfermedad. Los resultados del estudio también mostraron los resultados. „asustado“. Obviamente eso se aplica. „La asistencia al lugar de trabajo en Alemania sigue siendo un criterio de desempeño y carrera, incluso si es a expensas de la propia salud ", dijo el Profesor de Trabajo Social y Salud en la Universidad de Coburg, el Profesor Eberhard Nöfer..

Durante el curso del estudio, los ejecutivos deben imaginar ciertas situaciones que, en realidad, pueden suceder de manera similar. También hubo diferentes señales como „empleado importante“ o „proyecto muy urgente“ con incorporado. Varias respuestas fueron posibles. Una pregunta, por ejemplo, es: "Usted y su equipo están involucrados en un proyecto muy urgente, y un empleado importante viene a trabajar con un resfriado febril". ¿Qué hace?

„Cualquiera que se quede a pesar de la enfermedad se identifica con la empresa.“
Después de todo, dos tercios de los encuestados reaccionaron a esta pregunta de manera consistente en interés de la salud del empleado. También estarías en uno „proyecto urgente“ y se „un empleado importante“ Enviar a casa sin discusión para el proceso de curación. Sin embargo, el 26 por ciento de los supervisores dijo que tratarían de contratar al empleado „oficina en casa“ para mover y configurar una oficina en casa. El 14 por ciento optó por la respuesta: „Nuestros empleados han crecido y pueden decidir por sí mismos qué es lo que más les conviene ", y aproximadamente el 18 por ciento consideró que les gustaría que el empleado se quedara, porque sería obvio que el empleado sería el indicado. „Empleado identificado con su tarea.“.

Los ejecutivos trabajan mucho tiempo y rara vez prestan atención a su propia salud.
En la segunda ronda, los directivos deben valorarse a sí mismos. Resultó que la propia salud es secundaria a los jefes. La pregunta a responder fue: "Imagina que tienes un resfriado moderado, ¿qué haces?" Solo un nueve por ciento dijo que se quedaba en casa, restaurando la capacidad de trabajo y la salud. La mayoría, a saber, dijo: „Yo aun iria a trabajar“.

La actitud hacia su propia salud también encaja con las oportunidades de carrera en su propia empresa. El sesenta y tres por ciento de los encuestados dijo que está por encima de todos los empleados asignados a puestos ejecutivos que tienen horarios de trabajo particularmente largos. No necesariamente tiene que ver con una ilusión de trabajo exagerada, sino con una alta densidad de trabajo. Un participante destacó que sin „turnos de doce horas“ La carga de trabajo ya no se puede lograr. Y otro dijo: "Los buenos resultados suelen estar relacionados con la disposición a pasar más tiempo". Un meta-estudio sobre el presentismo recientemente llegó a la conclusión de que cada vez más empleados en Alemania también van a trabajar enfermos..

Terminación o primas
„Un empleado debe estar preocupado por su trabajo si está de baja por enfermedad?“ El 17 por ciento de los jefes dijo que sería mejor deshacerse de los empleados con enfermedades frecuentes mediante notificación. Otros (8 por ciento) dijeron que las primas de RBB son una buena manera de reducir las tasas de enfermedad. La mayoría (81 por ciento) destacó que „Empresas con una buena gestión de la salud que pueden promover el bienestar mental y físico de los empleados.“. El 72 por ciento cree que los registros hospitalarios podrían minimizarse si el clima laboral mejora.

¿Pero es fácil mejorar el ambiente de trabajo? Si la densidad de trabajo es alta y la competencia entre los empleados es fuerte, es obvio que esto también afecta el clima en el trabajo. Si bien el deseo de mejorar el clima laboral está evidentemente respaldado por la mayoría de los gerentes, si los costos deben ser tomados en cuenta, el problema de bienestar y bienestar en la mayoría de los lugares de trabajo ha sido resuelto por el personal administrativo. La salud de los empleados apenas se entiende como una inversión y un bien económico. "Al final, la compañía paga la factura por el aumento en el número de casos de agotamiento, jubilación anticipada y por un desempeño decreciente de la economía", advierte Klaus Aden de la consultora de contratación LAB & Company. La demanda de servicios y la alta densidad del trabajo pronto estarán en pie no solo para la economía sino también para la sociedad. (Sb)

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Imagen: Benjamin Thorn