Los pacientes quemados ocultan su sufrimiento.

Los pacientes agotados no hablan de su enfermedad en el lugar de trabajo

08.07.2011

Muchos pacientes con síndrome de burn-out ocultan sus problemas en el trabajo. La encuestadora Innofact encontró en una encuesta representativa que el 40 por ciento de los pacientes con agotamiento en un entorno profesional no hablan de su enfermedad mental.

Casi la mitad de los pacientes quemados no discuten sus problemas de salud mental con sus colegas o con su supervisor. Aunque una gran parte regresa al antiguo puesto después del agotamiento que ha sobrevivido, las dificultades psicológicas de los afectados apenas se discuten en el campo laboral. De acuerdo con la última encuesta realizada por el instituto de investigación de opiniones Innofact.

Muchos pacientes quemados no hablan de sus problemas
En nombre de la agencia de empleo temporal Randstad, el instituto de investigación de opinión Innofact encuestó a 627 pacientes agotados sobre el manejo de sus problemas de salud mental. Los investigadores encontraron que el 40 por ciento de los pacientes agotados en un entorno profesional no hablan de sus problemas de salud mental, ni con colegas ni con superiores. Aparentemente, es particularmente difícil para los afectados hablar en el trabajo sobre su propio sufrimiento mental. El temor a la reacción ciertamente juega un papel no insignificante, pero quien comunica sus dificultades abiertamente, también puede esperar apoyo. Casi el 25 por ciento de los encuestados dijo que los pacientes agotados que sus colegas habían respondido positivamente a las discusiones abiertas sobre los problemas de salud mental y ayudó a proporcionar asistencia. En general, el 71 por ciento de los encuestados han regresado a su posición anterior en la empresa después de haber sobrevivido al síndrome de agotamiento, independientemente de que hayan hablado o no con sus colegas sobre su condición, según los hallazgos del estudio actual. Sin embargo, más de una sexta parte (el 17.2 por ciento) de los pacientes quemados han dejado su antigua compañía. Otro 11 por ciento ha estado buscando una nueva área de responsabilidad..

Presión para actuar en el trabajo Factor de riesgo de agotamiento
El síndrome de agotamiento es un problema creciente en el entorno laboral de alto rendimiento. Cada vez más personas que trabajan ya no pueden hacer frente a la presión psicológica. El presidente del congreso de medicina psicosomática y psicoterapia, dr. Wolfgang Senf dijo en marzo de este año que „La investigación sobre el agotamiento es principalmente un marco de organización del trabajo para los riesgos de fatiga crónica“ renombra. Las razones individuales juegan solo un papel subordinado según el experto. „Finalmente, el agotamiento total ocurre cuando las personas ya no pueden reponer sus recursos relacionados con el trabajo y el consumo de energía.“, explicó el Dr. Mostaza. En particular, los empleados muy dedicados están sujetos, según el experto, a un riesgo de agotamiento particularmente alto. Ser buen trabajo „en cierta medida al riesgo“, porque quien hace su trabajo correctamente, a menudo se ve abrumado por otras tareas difíciles, a veces estresadas. Mostaza. Esto conduce inevitablemente a un exceso de trabajo y, por lo tanto, a menudo a una fatiga mental, física y mental severa en las personas sanas.

Síntomas del síndrome de burn-out
Según los expertos, los primeros signos de un posible síndrome de agotamiento son los estados físicos, mentales y emocionales de agotamiento. Los afectados sufren de una mayor falta de impulso, a menudo sufren estrés o irritación y casi no descansan o no pueden desconectarse más. Al mismo tiempo, los trastornos del sueño, la fatiga crónica y un tipo de inquietud interna son relativamente comunes, explicaron los especialistas en el Congreso de Medicina Psicosomática y Psicoterapia a mediados de marzo. El resultado también puede ser un aumento de las quejas psicosomáticas, el Dr. Mostaza. El experto también señaló que los afectados necesitan apoyo profesional en forma de supervisión y psicoterapia lo antes posible. Además, las opciones de tratamiento adicionales se adaptarían individualmente a los pacientes, enfatizó el Dr. med. Mostaza. Según el experto, a menudo sería suficiente si los afectados cambian el trabajo o el trabajo, de lo contrario se recomiendan curas y un período de recuperación más largo. (Fp)

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Foto: Gerd Altmann