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Absentismo Mal humor en la empresa un peligro para la salud
Los trabajadores insatisfechos con los supervisores y los salarios ponen en peligro su salud. Según una encuesta reciente, uno de cada cuatro que juzga mal la cultura corporativa en su lugar de trabajo tampoco está contento con su salud.
La mala cultura corporativa pone en peligro la salud
En los últimos años, más y más ausentismo debido a una enfermedad mental se ha registrado en Alemania. Según varios jefes de seguros de salud, los empleadores a menudo son responsables del agotamiento y el estrés. Que una mala cultura corporativa pone en peligro la salud, ahora también muestra el informe actual de ausencias del Instituto Científico de la AOK (WIdO)..
El informe actual de ausencias del Instituto Científico de la AOK (WIdO) muestra que los trabajadores insatisfechos están más enfermos a menudo. (Imagen: Thomas Siepmann / fotolia.com) Informe de Ausencia Actual
Una mala cultura corporativa se asocia con un riesgo de salud significativamente mayor para los empleados, informó la AOK en un comunicado de prensa. Este es el resultado de una encuesta entre aproximadamente 2,000 empleados en el Informe de Absentismo 2016 del Instituto Científico de la AOK (WIdO)..
Según la información, uno de cada cuatro, que calificó de mala su cultura corporativa, también se mostró insatisfecho con su propia salud. Entre los encuestados que ven a su compañía como positiva, solo uno de cada diez.
Helmut Schröder, subdirector gerente de WIdO y coeditor del informe, dijo: "Existe una clara correlación entre la forma en que trabajan los empleados y su salud. Todas las compañías, independientemente de la industria, deben usar este conocimiento ".
Satisfacción laboral y salud.
Por primera vez en 2016, el WIdO investigó la cuestión de la influencia de la cultura corporativa en la salud de sus empleados con la encuesta representativa a nivel nacional en el Informe de absentismo 2016. "La cultura corporativa desempeña un papel importante en la retención de empleados, el desempeño, la orientación al cliente y la calidad y puede tener un impacto positivo y negativo en la salud de los empleados", escribe el instituto en su sitio web..
"A una cultura corporativa bien experimentada se le atribuye un impacto significativo en la satisfacción laboral y la salud y, en última instancia, en el éxito de la empresa", continúa..
La lealtad del empleador es importante para los empleados.
En febrero de 2016, la AOK informó sobre una encuesta representativa de un total de 2,007 trabajadores entre las edades de 16 y 65 años, que cubría la cultura corporativa en sus diversas facetas, incluido el estilo de liderazgo, la orientación de los empleados y la equidad de remuneración..
Se demostró que los empleados son ante todo la lealtad del empleador (78 por ciento) y el aspecto de alabanza (69 por ciento) en el trabajo diario importante. Estas y otras características contribuyen a una cultura corporativa buena y saludable. Sin embargo, solo el 55 por ciento de los empleados realmente experimenta que el empleador los respalda, y solo la mitad de los empleados son elogiados por su buen trabajo..
Quejas físicas y mentales.
Además, los empleados que percibían que su cultura corporativa era mala informaban con más frecuencia acerca de los problemas de salud física y mental asociados con su trabajo. De acuerdo con esto, una cultura corporativa mal clasificada se asocia con insatisfacción con la salud en el 27.5 por ciento de los encuestados. Esta proporción es, por lo tanto, tres veces mayor que en el grupo de pares, que percibe positivamente su cultura corporativa (8,9 por ciento).
Además, una mala cultura corporativa informa más del doble de las discapacidades físicas relacionadas con la actividad laboral (66.6 por ciento contra 32 por ciento para una buena cultura corporativa). Las condiciones son las mismas para los problemas de salud mental (65.1 por ciento contra 35.8 por ciento para una buena cultura corporativa).
Los empleados tenían en promedio alrededor de 20 días enfermos.
Sin embargo, también hay diferencias en la forma en que los empleados tratan sus enfermedades. Por ejemplo, en el caso de una cultura corporativa mal valorada, casi una de cada tres (31 por ciento) careció de más de dos semanas de servicio el año pasado. En el grupo de comparación con una cultura corporativa positiva, esto fue solo un poco más de uno de cada seis (16.9 por ciento).
En última instancia, la cultura corporativa tiene un impacto en la cantidad de veces que, contrariamente al asesoramiento médico, se decide ir a trabajar por enfermedad: mientras que solo el 11.8 por ciento de los empleados que son positivos sobre su cultura corporativa son positivos, los que trabajan en compañías con una cultura corporativa deficiente tienen más probabilidades de hacerlo Un comportamiento arriesgado (16.7 por ciento)..
A medida que el informe continúa, un total de un poco más de asegurados AOK estuvieron ausentes en el trabajo en 2014 que en 2014, con la baja por enfermedad del 5.2 al 5.3 por ciento. En promedio, todos los empleados con un certificado se quedaron en casa durante 19.5 días. Las enfermedades respiratorias fueron las responsables del aumento, según la compañía de seguros de salud. Pero los días perdidos debido a una enfermedad mental también aumentaron en consecuencia. (Ad)