Cuando se trata de salud, los supervisores siempre deben ser modelos a seguir.

Los supervisores siempre deben ser modelos para la salud.
A pesar del dolor de espalda y el estrés excesivo debido al estrés en el trabajo, siempre "todo para dar" no es realmente ejemplar. Especialmente no para ejecutivos. Los superiores deben dar un buen ejemplo de salud. Esto tiene un efecto positivo en la fuerza laboral..

Los supervisores deben participar en cursos de salud.
Los gerentes siempre deben liderar con el ejemplo cuando se trata de trabajo consciente de la salud. Por ejemplo, si hay ofertas tales como seminarios de entrenamiento de espalda o de reducción de estrés en el lugar de trabajo, deberían ser la mejor opción. Porque esto aumentará significativamente la aceptación de tales ofertas en la fuerza laboral. El Jefe de la Unidad de Recursos Humanos de Unfallkasse Rheinland-Pfalz, Benjamin Heyers, lo ha señalado en un informe de la agencia de noticias dpa..

Los supervisores deben hacer su papel como modelos a seguir en términos de salud. (Imagen: Di Studio / fotolia.com)

¿Dónde están las cargas en funcionamiento??
Además, es importante como supervisor para alentar a los empleados a tomar las medidas apropiadas. También es bueno echar un vistazo alrededor del departamento y preguntar a su personal. "¿Dónde empuja el zapato?" Los supervisores pueden, por lo tanto, obtener una impresión precisa de dónde están las cargas y qué ofertas pueden faltar los empleados. En cualquier caso, los gerentes deben dejar claro que comparten la responsabilidad por la seguridad y la salud de su equipo..

No vayas a trabajar enfermo
Pero hay aún más áreas donde los líderes deberían ser modelos a seguir para la salud. Hace solo unos meses, la compañía de seguros de accidentes estatutaria (VBG) había señalado que los superiores que constantemente superan los límites de su capacidad de trabajo no solo se hacen daño a sí mismos, sino que también ponen en peligro la salud de sus empleados. Los estudios han demostrado que los empleados a menudo imitan el comportamiento de su supervisor. Por ejemplo, si este último va a trabajar enfermo, eso tiene un efecto de señal en los empleados. De este modo, los empleados pueden tener la impresión de que también se espera de ellos tal comportamiento. (Ad)